Wykształcenie:

• doktor habilitowany nauk ekonomicznych, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, 2013
• doktor nauk ekonomicznych, Akademia Ekonomiczna w Poznaniu, 1987
• magister ekonomii, Akademia Ekonomiczna w Poznaniu, 1978

Specjalizacja: zarządzanie strategiczne

Przebieg kariery zawodowej:

• od 2011      – adiunkt w Katedrze Konkurencyjności Międzynarodowej, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
• 2006 – 2011 – konsultant, wykładowca
• 2004 – 2005 – prezes zarządu Browaru Ciechanów sp. z o.o.
• 2001 – 2004 – wiceprezes ds. Finansów, Brau Union Polska sp. z o.o. i Browary Warszawskie Królewskie S.A. Warszawa
• 1996 – 2001 – dyrektor Działu Planowania Finansowego i Analiz (Kontrolingu), CPC Amino / Bestfoods Polska sp. z o.o. Poznań
• 1993 – 1995 – kierownik Działu Rachunkowości Zarządczej, CPC Amino sp. z o.o. Poznań
• 1992 – 1993 – wykładowca w Wielkopolskiej Szkole Biznesu, Poznań
• 1991 – 1993 – konsultant w Centrum Ekspertyz Gospodarczych
• 1991 – 1993 – kierownik Pracowni Strategii Przedsiębiorstw, AE Poznań
• 1991 – 1993 – doradca Prezesa Wielkopolskiego Banku Kredytowego
• 1990 – 1993 – koordynator szkoleń „Training for the Polish Economy in the Integrated Europe” w ramach funduszu rządu brytyjskiego Know-How Fund, AE Poznań
• 1990 – 1993 – kierownik Studium Podyplomowego „Strategia i planowanie biznesu”, AE Poznań
• do 1993, asystent/adiunkt w Instytucie Planowania, AE Poznań

Osiągnięcia na stanowisku Prezesa Browaru Ciechanów sp. z o.o.:

• restrukturyzacja zadłużenia Browaru i pozyskanie nowych kredytów na rozwój
• podwojenie sprzedaży w 2004 w stosunku do 2003r.
• wprowadzenie nowych opakowań zwrotnych
• wprowadzenie we wrześniu 2004 nowych produktów: piwo ciemne Farskie i Porter. Oba te piwa zdobyły złoty medale w swoich kategoriach na Gali
• Browarów Polskich w Płocku w październiku 2004r.
• wprowadzenie pierwszego w Polsce piwa miodowego – grudzień 2004r.
• rozpoczęcie produkcji piwa niepasteryzowanego – jako jeden z nielicznych browarów w Polsce – marzec 2005r.

Opis odpowiedzialności i osiągnięć w Grupie Brau Union Polska na stanowisku Wiceprezesa ds. Finansów:

• Odpowiedzialny za finanse, kontroling i informatykę (w ciągu 2002 roku także za sprawy prawne i zakupy)
• Przeprowadzone dwie fuzje: Browar Van Pur Rzeszów/ Brau Union Polska i Browar Kujawiak Bydgoszcz/ Brau Union Polska
• Konsolidacja funkcji finanse / kontroling / informatyka / prawo / zakupy w ramach Grupy (siedziba w Warszawie i trzy browary: Warszawa, Bydgoszcz, Rzeszów)
• Rozwój zespołu podległych menedżerów (awanse wewnętrzne, rekrutacja nowych)
• Restrukturyzacja działu finansów (redukcja zatrudnienia z 49 do 27 osób)
• Wdrożenie systemu informatycznego EXACT w całej Grupie (sierpień-grudzień 2001)
• Wdrożenia systemu SAP (start: 5 stycznia 2004)
• Wdrożenie procedury Balanced Scorecard
• Utworzenie od podstaw działu kontrolingu Grupy (obecnie 6 osób)
• Wdrożenie struktury centrów kosztów i zysków
• Wdrożenie procesu planowania i kontroli budżetów
• Wdrożenie systemu kosztowego zgodnego ze standardem Brau Union
• Utworzenie działu kontroli i windykacji należności dla całej Grupy
• Restrukturyzacja kredytów bankowych
• Sprzedaż niewykorzystanych środków trwałych, w tym trzech starych browarów
• Poprawa zysku operacyjnego pomimo spadku sprzedaży o 10% w 2003r.
• Znaczna redukcja zaangażowanego kapitału obrotowego

Opis odpowiedzialności i osiągnięć w CPC Amino / Bestfoods Polska sp. z o.o.

• Planowanie finansowe i prognozowanie
• Wewnętrzne raportowanie zarządcze i analizy – miesięczne prezentacje i interpretacje wyników biznesowych dla kadry menedżerskiej
• Udział w dynamicznym i harmonijnym rozwoju firmy w latach 1993-2000: sprzedaż wzrosła 13 krotnie a zysk netto 30 krotnie
• Zarządzanie procesem budżetowania
• Kalkulacja kosztów i wspomaganie w ustalaniu cen produktów
• Zewnętrzne raportowanie: regularne raporty do siedziby europejskiej Bestfoods
• Udział w projektach inwestycyjnych, które dały 50 mln USD bezpośrednich inwestycji w Polsce
• Analiza rentowności działu handlowego i klientów
• Restrukturyzacja dwóch przedsiębiorstw: Pfanni Polonia Toruń i Tortex Grodków
• Analizy finansowe procesów relokacji produkcji w Polsce
• Udział we wdrożeniu systemu informatycznego BPCS
• Udział w pilotażowym wdrożeniu Europejskiego Systemu Planowania i Raportowania ORACLE
• Nagroda Prezydenta Bestfoods International za wzorowe wdrożenie systemu ORACLE w Polsce
• Nadzór nad ubezpieczeniami firmy
• Udział w pracach Europejskiej Grupy Bestfoods nad nowym systemem kosztowania Pegasus Core Costing
• Konsolidacja wyników finansowych Regionu Centralnej i Wschodniej Europy
• Udział w Europejskim Programie Benchmarkingu
• Udział w Europejskim Programie Relokacji Produkcji

Inne znaczące doświadczenia zawodowe:

• Członek Strategic Management Society (od 2006-  )
• Ekspert Europejskiego Programu Leonardo da Vinci (2003)
• Przewodniczący Komisji Rewizyjnej przy Związku Pracodawców Przemysłu Piwowarskiego w Polsce (2002-2003)
• Konsultant przedsiębiorstw w zakresie projektów inwestycyjnych i biznes planów (m. in. w ramach CEG AE w Poznaniu) (1991-1993)
• Uczestnik rządowych programów badawczych dotyczących rozwoju regionalnego (1984-1992)
• Badania dotyczące optymalizacji planów biznesowych (1990-1993)
• Jeden z inicjatorów metody dynamiki systemowej (system dynamics) w Polsce i jej zastosowań w planowaniu długookresowym (1983-1993)
• Członek System Dynamics Society w latach 1988-1996